La constellation d'organisation : un révélateur de notre positionnement professionnel.

Qu'est-ce que c'est ?

C’est une méthode qui permet au client d’analyser les mécanismes inconscients de son positionnement professionnel. En représentant dans un espace les différents éléments qui composent sa problématique, le client se permet d'éclairer les relations entre les éléments et leurs dynamiques implicites pour ensuite opérer les changements qui lui sont nécessaires.

Cette méthode issue des constellations familiales est particulièrement bien adaptée à la résolution des problématiques rencontrées par les organisations.

Pourquoi utiliser les constellations en accompagnement ?*

Les entreprises, les établissements publics, les associations … sont des environnements complexes dans lesquels les interactions entre les éléments du système sont nombreuses et difficilement lisibles pour un observateur interne ou externe.

L’approche purement analytique, cartésienne, qui découperait les éléments d’une problématique et les isolerait les uns des autres pour les expliquer et trouver une solution trouve rapidement ses limites.

La logique systémique permet de faire émerger une représentation globale d’un système, de comprendre les interactions inhérentes à ce système et percevoir sa dynamique propre.

Elle permet une lecture multiple : structurelle ou organique, relationnelle et systémique, émotionnelle, psychologique et mentale.

Elle relève de la « logique des profondeurs », en révélant un certain « ordre implicite » d’une organisation, la dynamique implicite qui donne la clé des dysfonctionnements issus de raisons plus invisibles, inconscientes, non-dites.

Quelle utilisation des constellations systémiques d’organisation dans ma pratique ?

En tant qu’accompagnatrice de sens, j’utilise la constellation systémique d’organisation dans mes accompagnements.

Une excellente occasion de découvrir la puissance des constellations.

• En groupes de pairs (en « inter »)

• En coaching individuel

• En coaching d’équipe (en « intra »)

Je me suis formée auprès de Chantal Motto, consultante et coach qui anime depuis plus de 15 ans des ateliers et séminaires de formation en constellations d'organisation.

Les demandes qui peuvent être traitées en constellations systémiques d’organisation*

Contextes :

• Changement de direction

• Fusions acquisitions

• Nouveau projet

• Problèmes de communication ou de confiance

• Succession d’entreprise familiales

Résultats souhaités :

• Solution au conflit de valeurs

• Amélioration de la collaboration

• Implication ou mobilisation des ressources individuelles et collectives

• Aide à la décision

• Développement d’idées nouvelles

• Développement et vérification de stratégies.

Évolution des perceptions et des possibilités de choix

• Aide à la décision

• Comprendre et faire évoluer son positionnement dans un ensemble complexe

• Prise de conscience de différences de représentations et développement de nouvelles Approches

• Découvertes et tests de nouveaux modes de comportement

• Ouverture au changement

• Identification et développement des potentiels.

*Source : Coacher les organisations avec les constellations systémique, Chantal Motto, Interéditions, 2020.